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　　就在昨天，我和我妈视频聊天的时候，她特意提到中百一楼的生活广场的事儿。我妈跟我说：

　　这话其实挺普通的，对于我妈那个年龄段的人来说，类似这种生鲜超市的商品价格她们是最敏感的。尤其是生活在老区和周边乡镇的人。基本上十几年前这个时候（元旦）本该都开始到百货商超囤货了。但现在她们却选择这个由社区生鲜超市转型的生活广场。

　　尤其是楼上的一些商品，少则六七百，多则两三千。 这样的消费水平与普通大众差距甚远，按理说所谓的百货，本身就意味着“平价”“大众”，结果商家偏偏想要走高端定位。

　　而前段时间我在《葫芦岛这家生鲜品牌，胆子的确挺大的！》这篇文章中特意聊过中百这家生活广场，光是开店选址在中百这一点，我的评价就是这家店的老板胆子的确挺大的。

　　这里的地理位置是老城区商圈中心，覆盖的顾客人群更广，而且生活广场与社区生鲜超市的经营模式完全不同；尤其是经营上，生鲜超市走得是低单价高复购；而如生活广场这样的体量，所面对的顾客大都是高单价低频购物的人群。

　　但不可否认，如今的社区零售品牌越做越大，而且已经开始威胁老牌商业体的零售地位，目前为止，已经有人下场开始打价格战了。

　　这几个字样大家伙儿并不陌生，但和大润发联系在一起有那么一种哪里不对劲儿的感觉，至于哪里不对劲儿的确没必要深思，不过有一点已经得到了证明：大润发，也开始下场打价格战了。

　　基本上如大润发、飞天广场、百货大楼这几处老牌商业体，原本占据的都是城区的商业中心，以点扩面便是商圈。

　　要说原因和当下的电子商务存在关系，和经济下行消费降级也存在关系。但在我看来，归根结底是没有人去消费了，这才是根本原因。

　　而现在葫芦岛的商超零售业有那么一点冰火两重天的感觉，既老牌商业体“死气沉沉”，而新型的社区零售却给人一种欣欣向荣的感觉，而且从业者都足够内卷，她们当中有的卷价格，有的卷门店数量，还有的在卷规模。

　　可以说如今的零售市场，社区零售品牌才是主流，既顺应着经济下行消费降级的时代趋势，靠着高性价比稳稳的立在市场当中，而且还在不断发展壮大。

　　不过这个行业也不存在什么壁垒，基本上只要你有规模，拥有大量的采购需求，那么就可以给消费者更多的实惠，也可以在供应链上赚取更多的利润。基本上当门店越来越多规模越来越大的时候，采购的价格就可以压得越底，最终体现在零售上的价格就会具备高性价比的属性。

　　所以，当葫芦岛的果蔬生鲜超市品牌越来越多，门店数量越来越多的时候，她们彼此之间的竞争就会越大，于是影响商家盈利的采购和零售价格上基本与门店数量是呈现反向关系，既门店越多，采购单价越低、零售价越低。

　　同等水平的情况下，当市场饱和时那些规模大的租赁场地、大量居民聚集地也就成了战略资源，这是为什么中百一楼和东城新世纪一楼会被社区生鲜品牌拿下来的主要原因吧，基本上最后拼的还是谁的“地盘”大。

　　而对任何行业来说，行业的发展都是存在规律性的，如葫芦岛的零售行业正在经历初期野蛮生长的阶段，过了这个阶段会进入一个平稳期、在经过衰败期，然后在没有意外发生的情况下，零售行业也会进入“三分天下”的局面。

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